スキルアップ・サプリ
学習コンテンツ一覧

本セミナーでは、LiB社の支援実績や採用成功事例に基づき、マッチ度を高める採用戦略について解説します。 なぜ「現場一体型」採用が効果的なのか、現場社員が面接官を務めるメリット・デメリット、具体的な進め方や注意点、成功事例を明らかにし、採用成功に向けた戦略を提示します。 業界トレンドやベストプラクティスに焦点を当て、実践的なケーススタディやディスカッションを通じて、変化の激しいビジネス環境に適応するための学びの場です。人的資本の最大活用について、共に学び、成長していきましょう！

組織のカルチャーは、その企業の行動や意思決定に大きな影響を与えるため、望ましいカルチャーを育成し、従業員の関与やパフォーマンスを向上させるカルチャーマネジメントは現代の人事戦略において非常に重要な役割を担います。ourly株式会社 取締役COOの髙橋 新平氏と元ニトリ人事責任者でトイトイ社 CEOの永島氏とともに、「カルチャーマネジメント」について掘り下げました。

本セミナーでは、「人的資本経営のはじめ方｜最新事例から読み解く理想と現実」と題し、業界の専門家が最新の事例を通じて人的資本経営の理想と現実を探求します。人材版伊藤レポート2.0で提唱される「視点と要素」を踏まえて、明日から実践できることに焦点をあてて、最新事例を解説いたします。元ニトリ人事責任者でQrious社 代表の永島氏と、グループ26社取締役会へ参画し人的資本経営を推進するポラス社 石田氏をお招きして、人的資本経営のはじめ方について余すことなく解説します。

本セミナーでは、自律的なカルチャーを育むための必要な3つのステップを実例や実践的な内容に絞ってご紹介します。持続可能な組織作りに向けたTipsを提供し、明日から実践できる内容となっております。従業員が増加し続ける中でも高純度での理念浸透を可能とする組織論「シスプス組織」を掲げるうるる社 取締役CCO小林氏をお招きして、社員育成の3ステップについて余すことなく解説します。

本セミナーでは、採用のプロフェッショナルが5,000名以上の転職者のレジュメを分析し、採用プロセスで成功するための5つの型についてのノウハウを提供します。採用成功するために必要なTipsを提供し、明日から実践できる内容となっております。上場企業〜ベンチャー企業まで幅広い層の採用支援を行っているHeRos社 代表 八並氏をお招きして、採用の成功率を上げる「転職者5つの型」について余すことなく解説します。人材獲得における課題と挑戦について、共に学びましょう。

本講座では、環境変化に直面する管理職がDXの本質を理解し、推進役を担うための手法を解説します。単なるツール導入ではなく、業務改善の延長として効率化と価値創出を目指します。管理職は経営と現場の「橋渡し役」となり、業務棚卸しやデータ活用を通じて自律的なチームを構築します。心理的安全性を礎に、マネジメントとデジタルを融合させ、組織全体の生産性と適応力を高めましょう。

本講座では、市場環境の変化や人手不足に直面する管理職が、DX推進の中心的役割を担うための手法を解説します。単なるIT導入ではなく、組織そのものを変革するDXの本質を理解し、推進の3ステップや主要技術（AI、RPA等）の活用法を学びます。さらにチームを巻き込む対話術、心理的安全性の構築、データに基づく文化形成、評価制度への組み込み方まで網羅し、現場主導で自走する組織への変革をリードできるように学びましょう。

本講座では、AIが急速に普及する中で管理職が担うべき役割と、組織的なAI活用の推進手法を解説します。AIに任せる定型業務と、人間にしかできない「判断力・感情・創造性」を要する業務を区分けし、チーム全体の働き方を再定義します。単なる技術導入ではなく、現場の納得感を得るための対話や、失敗を許容する文化作りを通じて、真にAI活用ができる組織を目指します。適切なリスク管理とリテラシーも踏まえ、AIを戦略的な「知的パートナー」として使いこなし、組織の競争力を高めましょう。

本講座では、ラテラルシンキングを「枠組みそのものを疑う」思考として解説します。多角的・創造的な考え方で課題解決や新しいアイデアを生み出せるように、様々なフレームワークを活用して発想の幅を広げます。既存の思考の枠組みを疑い、柔軟な思考法を身につけることを目指しましょう。

本講座を通してAI  の基礎的な知識を簡単に学ぶことで、会社・組織全体のAI  リテラシーを向上することができます。これにより、ビジネスのさまざまなシーンでChatGPTなどの生成AIの活用ができたり、AI  を活用したプロジェクトの立ち上げることが可能となります。

顧客情報の漏洩やマルチウェアへの感染など、情報セキュリティ上のリスクは年々増加しています。企業や組織にとって、情報セキュリティ対策は、今や重要な経営課題であり、社会的責務となっています。    本講座では、情報セキュリティの基礎知識とリスク対策を身近な事例を通しながら学習します。ビジネスをするうえで避けては通れない全社会人必須の知識です。

G検定とは、一般社団法人日本ディープラーニング協会（JDLA）が実施するAI・ディープラーニングの活⽤リテラシー習得のための検定試験です。    本講座は、G検定合格を目指す人だけでなく、これからのビジネスに必要なAI　を学ぶ・活用する人すべてが、AI  の知識がなくても体系的な学習を通して「AIでできること、できないこと」、「どこにAIを活用すればよいか」、「AIを活用するためには何が必要か」を理解し、AIをビジネスシーンで利活用できるようになります。

ITパスポートは、ITの基礎知識を証明する経済産業省認定の国家試験であり、IT系の国家試験では入門レベルに当たり年間25万人が受験しています。試験内容は、AIやIoTなどの新しい技術をはじめ、経営戦略やマーケティング、プロジェクトマネジメントの知識など幅広い分野の総合的知識が対象となり、すべてのビジネスパーソン必携の資格です。    本講座では、ITの知識がない方でも1から学ぶことが可能で、資格取得に必要な内容が網羅されています。

本セミナーは、毎年3,000名以上の求職者へのキャリア支援を行うウィビット社代表 大槻氏より、魅力的な採用戦略を学び、優秀な人材を採用できる新卒採用戦略の策定についてお話いたします。人材獲得競争が激化する今、優れた人材を惹きつけ、企業の成功を後押しする秘訣は、差別化された採用ポジショニングにあります。競合他社に一歩も引けを取らない魅力的な採用戦略を学び、優秀な人材を採用できる新卒採用戦略の策定のヒントにしていきましょう。

本セミナーは、管理職のマネジメント教育の必要性を強調し、企業の持続的な成長に繋がる「人的資本最大化」について話しています。管理職に求められる6つの仕事:や9つのスキルを紹介し、管理職教育の始め方をセミナー形式でご紹介します。管理職育成の基本を学びましょう。

本セミナーは、デジタル時代において、個人が自らのキャリアを選択するキャリア自律を登壇者とともに議論していきます。管理職には部下の育成・マネジメントが最も期待される役割でありながら、体系的な学習経験がない人が約3人に1人いるという課題があります。管理職育成の方法として、OJT、Off-JT、SD、そしてeラーニングの有効性をパネルディスカッションを通じて学んでいきましょう。

本講座では、企業が成長のために優秀な人材を獲得する情報発信活動を学びます。前半の今回は、企業の魅力や文化を伝えて競争優位性を確立し、採用ブランディングを強化することを解説します。ターゲットを明確にしてストーリーテリングで感情に訴えかけ、記憶に残る求人広告を作成するために、SNSで企業のリアルな姿を発信など候補者との直接的なコミュニケーションを可能にする方法をご紹介します。戦略的な採用広報を身につけましょう。

本セミナーは、人材採用＆開発の最新トレンドがわかる内容となっており、リスキリング、リーダー育成、ダイバーシティなど、注目のトピックスをご紹介しています。学びを活性化させ、会社を成長へと導く人材育成とは何か。 リスキリングがなぜ必要なのか。その先の育成の仕掛けと対策は何なのか。すべての人材育成担当者に向けて有益な育成のヒントをディスカッション形式で包み隠さず話します。

本セミナーは、人的資本の最大化と従業員エンゲージメントの向上に焦点を当てています。人的資本とエンゲージメントの基本を解説し、日本のエンゲージメントが世界的に低い現状について言及しています 。登壇者とともにエンゲージメント向上の必要性について講義し、エンゲージメントを向上させるための具体的な施策事例や実践方法を紹介します 。

本講座では、物事の本質を捉え、自ら考え判断・行動するための思考法であるクリティカルシンキングを学びます。前半の今回は思考の癖に気づき、前提を疑い、論理的に結論を導く考え方を解説します。イシュー設計と問いの質を高めるための手法を学びましょう。

本セミナーは、人的資本を最大化するための「リスキリング」に焦点を当てています。人材不足と人的資本の価値の高まり、人材育成の課題について解説し、解決策としてリスキリングを提示します。また、法政大学の田中教授より「リスキリングの意義と重要性」、ポラスグループの石田氏より企業内大学「ポラスアカデミー」を基点としたリスキリングの展開について話しております。

本セミナーでは、障害者雇用を通じて組織にどのようなポジティブな変革が起こるのか、企業の事例や現場のリアルな声を交えながら深掘りします。「生産性向上」「組織風土の改善」「社員の意識変革」など、障害者雇用の持つ可能性を、法定雇用率の達成を超えた視点で見つめ直す機会となります。トークセッションでは、具体的な成功事例や、現場・経営陣の巻き込み方など、すぐに現場で活かせるノウハウをお届けします。

本講座では、タスク・スケジュール管理の効率化と品質向上の重要性を確認し、DX化を推進するための検討の進め方や手段を理解することを学びます。前半の今回では、タスク・スケジュール管理の目的や課題、目指すべき姿、DX化に必要な知識とスキルを解説します。DX化を実現して、業務効率の改善、意思決定の高度化、新たな価値創出をしていきましょう。

本セミナーでは、「スクラム採用」というキーワードを軸に、変化に強い組織をつくるための採用・育成の連動戦略について、実践知を交えながら紐解きます。HERP株式会社の西村様より、最新の採用トレンドとスクラム採用の導入事例をご紹介いただき、後半は「人事だけで頑張らない」育成・採用戦略をテーマに、現場・経営を巻き込む文化の醸成や実装・定着のポイントを徹底議論します。

本講座では、日本におけるDX推進の実態を学びます。前半の今回では経済産業省のレポートの内容や、DX推進のための指標を学びます。指標を使った診断、現状や課題の認識を共有、必要な計画の議論を経て、アクションに移しましょう。

本セミナーでは、正解のない仕事である人事に、あなたがどのように向き合うべきか、いくつかのヒントを投げかけたいと思います。人事リーダーの心得、戦略ストーリーのフレームワーク、グローバル化における組織論を事例を踏まえてお伝えします。

本セミナーでは、精神障害者の雇用における採用面接のポイントと入社後の定着のための施策について学びます。精神障害の特性は各個人で大きな差があり、必要とされる配慮もさまざまです。採用時の確認すべき事項や定着のために必要な現場での理解などについて学び、能力を活用できる環境整備を目指しましょう。【株式会社D&I提供：https://dandi.co.jp】（収録日：2024年10月17日）

本講座では、「人事労務オペレーション」のDX化を学びます。人事労務分野の作業の効率化と品質向上の重要性を確認し、DX化を推進するための検討の進め方や手段を理解しましょう。

本セミナーでは、成長し続ける組織で人事として活躍されているゲストをお招きし、階層別研修×育成DXについてパネルディスカッション形式でご紹介しております。生涯教育を実現する階層別研修の全体像や構築方法をお伝えします。人事DXをどう推進していくをテーマとしたパネルディスカッションにもご注目ください。

本セミナーでは、障害者雇用率が未達になった場合のリスクや対策について学びます。障害者の法定雇用率が未達になった場合には、行政指導が行われます。場合によっては、「社名公表」となることもあります。雇用率を達成するための施策や企業がとるべきアクションについて学びましょう。【株式会社D&I提供：https://dandi.co.jp】（収録日：2024年10月9日）

本セミナーでは、障害者雇用制度の概要および障害者の就業にあたって必要な基礎知識を学びます。障害者の法定雇用率が引き上げられる中で、業務内容とのミスマッチを減らし、能力を最大限に活かすことが求められています。制度や定義に関する知識を得て、必要とされる配慮について理解しましょう。【株式会社D&I提供：https://dandi.co.jp】（収録日：2024年6月18日）

本セミナーでは、障害者雇用における採用チャネルごとの特徴や求人を設定する際のポイントを学びます。採用チャネルごとにメリット・デメリットがあり、リソースや採用難易度によって最適なチャネルを選択することが求められています。また、最適な人材を採用するために必要な求人作成のコツを理解することで、最適な人材の採用を目指しましょう。【株式会社D&I提供：https://dandi.co.jp】（収録日：2024年11月13日）

本セミナーでは、キャリア開発のプロフェッショナルとして活躍されているゲストをお招きし、人材育成の最新トレンドについてパネルディスカッション形式でご紹介しております。新卒入社のキャリア開発から中期キャリア計画まで、自分らしいキャリアを築くための手法をお伝えします。ポテンシャルを最大限に引き出すことをテーマとしたパネルディスカッションにもご注目ください。

本講座では、ビジネスにおける「定型作業」のDX化を学びます。やり方が定まり繰り返し実施される業務のDXを進めることで、新たな時間の創出が可能になります。定型作業の効率化と品質向上の重要性を確認し、DX化のためのマインドや手段を理解しましょう。

本講座では、TOEIC L&Rテストのうち、リーディングセクションのPart 6「長文穴埋め問題」を学習します。Part 6の問題は、長文の空いている部分に当てはまるものを4つの選択肢の中から選ぶ問題です。各長文には、4つの設問があります。練習問題を解いた後で、判断の根拠となる、単語や文の意味・熟語表現・品詞・時制・構文などを解説します。【株式会社フリーア提供：https://freer.co.jp/toeic/2658/】

本講座では、TOEIC L&Rテストのうち、リーディングセクションのPart 5「短文穴埋め問題」を学習します。Part 5の問題は、空いている部分に当てはまるものを4つの選択肢の中から選ぶ問題です。練習問題を解いた後で、判断の根拠となる、単語の意味・熟語表現・品詞・時制・構文などを解説します。【株式会社フリーア提供：https://freer.co.jp/toeic/2650/】

本講座では、TOEIC L&Rテストのうち、リスニングセクションのPart 4「説明文問題」を学習します。Part 4の問題は、説明文の読み上げを聞き、その内容に関する質問に対して適切な回答となる文を選択する問題です。練習問題を解いた後で、頻出する単語や表現などを解説します。また、聞き取りのポイントとなる、英語の発音の特徴についても解説します。【株式会社フリーア提供：https://freer.co.jp/toeic/2641/】

本講座では、TOEIC L&Rテストのうち、リスニングセクションのPart 3「会話問題」を学習します。Part 3の問題は、会話の音声を聞き、会話に関する3つの質問に対して適切な回答となる文を選択する問題です。練習問題を解いた後で、頻出する単語や表現などを解説します。また、聞き取りのポイントとなる、英語の発音の特徴についても解説します。【株式会社フリーア提供：https://freer.co.jp/toeic/2636/】

本講座では、TOEIC L&Rテストのうち、リスニングセクションのPart 1「写真描写問題」を学習します。Part 1は、4つの短い英文を聞いて、提示された写真を説明している文を選ぶ問題です。練習問題を解きながら、解説を行います。また、TOEICの頻出単語や頻出表現、文法のポイントも解説します。【株式会社フリーア提供：https://freer.co.jp/toeic/2607/】

本講座では、TOEIC L&Rテストのうち、リスニングセクションのPart 2「応答問題」を学習します。Part 2の問題では、1つの質問と3つの回答の音声を聞き、質問に対して適切な回答となる文を選択する問題です。意味を聞き取るだけでなく、質問の形式を把握することで回答が絞り込めます。練習問題を解きながら、判断のポイントについて学びましょう。【株式会社フリーア提供：https://freer.co.jp/toeic/2630/】

本講座では、DXのこれまでの変遷やDXの実現までに必要な3ステップについて学びます。前半の今回は、DXの歴史や変遷、日本のDXの現状などがテーマとなります。DXの基礎的な知識を得て、自分自身や組織のDXの状況を把握し、今後の取り組みを検討できる状態を目指しましょう。

本講座では、TOEICテストでスコアアップを目指すために必要な英文法の知識のうち、分詞について学習します。TOEIC攻略のためには、正確な文法理解を土台とした読解力が求められます。今回は、分詞の理解の前提となる文法知識を確認した上で、現在分詞と過去分詞の使い方や修飾方法について学習します。また、分詞構文についても解説します。【株式会社フリーア提供：https://freer.co.jp/category/english-grammar/】

本セミナーでは、様々なトップ企業の採用最前線を知るゲストをお招きし、本質的な採用力強化のために、「信頼」を基盤とした採用戦略についてディスカッションいたしました。実際に急拡大を続けるトップ企業が、どのように採用競争を勝ち抜き、優秀な人材を獲得し続けているのか、必要な要素と具体的な方法論を、成功事例を交えながら実践的に解説しています。

本講座では、DXの意味や定義などの基礎知識を学びます。ビジネス環境の変化に適応するためには、DXの推進が必要とされていますが、DXへの理解があいまいな状態も多いようです。デジタル化やDXについて、正確に把握することで、DX推進の基盤を整えましょう。

本講座では、ユーザーを中心に考えて課題発見と解決をする「デザイン思考」について学びます。パート1では、デザインとデザイン思考の基礎知識と、「デザイン思考の5段階のプロセス」の内の(1)共感と(2)定義について学びます。デザイン思考の基礎やプロセスを学び、創造的な問題解決方法やそのためのマインドを身に付けることを目指しましょう。

本講座では、TOEICテストでスコアアップを目指すために必要な英文法の知識のうち、接続詞について学習します。TOEIC攻略のためには、正確な文法理解を土台とした読解力が求められます。今回は、接続詞の基本的な使い方やその種類を接続詞が表す意味でグループに分けて学習します。また、接続副詞についても解説します。【株式会社フリーア提供：https://freer.co.jp/category/english-grammar/】

本講座では、TOEICテストでスコアアップを目指すために必要な英文法の知識のうち、受動態、動名詞、不定詞について学習します。TOEIC攻略のためには、正確な文法理解を土台とした読解力が求められます。今回は、受動態の表し方と表現される意味、動名詞で表現される意味や文の中での役割、不定詞で表現される意味とその用法について学習します。【株式会社フリーア提供：https://freer.co.jp/category/english-grammar/】

組織のカルチャーは、その企業の行動や意思決定に大きな影響を与えるため、望ましいカルチャーを育成し、従業員の関与やパフォーマンスを向上させるカルチャーマネジメントは現代の人事戦略において非常に重要な役割を担います。ourly株式会社 取締役COOの髙橋 新平氏と元ニトリ人事責任者でトイトイ社 CEOの永島氏とともに、「カルチャーマネジメント」について掘り下げました。